<STRONG>2008년 말 금융위기 이후 처음… “한계 돌파” 위기극복 정신무장<BR><BR></STRONG>삼성전자가 최근 사업부별로 잇따라 사장단 주재 임직원 결의대회를 열고 위기 극복을 위한 정신 무장에 나섰다. 삼성전자 주요 사업부가 임직원 결의대회를 연 것은 2008년 말 글로벌 금융위기 이후 5년 만이다. 지난해 4분기(10∼12월) 삼성전자 영업이익은 직전 분기 대비 2조 원 넘게 줄어들었다. 올해 1분기(1∼3월) 실적 전망도 밝지 못할 것으로 내부적으로 전망하고 있다.<BR><BR>‘릴레이 결의대회’의 시작은 13일 부품(DS)사업부가 끊었다. 권오현 부회장 주관으로 김기남 메모리사업부장(사장)과 우남성 시스템LSI사업부장(사장) 산하 모든 임직원이 참석한 가운데 결의대회를 연 데 이어 21일에는 소비자가전(CE)사업부가 윤부근 사장 주관으로 같은 결의대회를 열었다. 23일에는 무선(IM)사업부도 결의대회를 갖는다. 같은 날 이상훈 최고재무책임자(CFO·사장) 주재로 서울 서초사옥 본사에서는 전 사업부의 사장단 및 임원 전원이 참석하는 회의도 열린다.<BR><BR>5년 만에 열리는 삼성전자 결의대회의 키워드는 ‘한계 돌파’로 정해졌다. 한계 돌파는 이건희 삼성전자 회장이 올해 신년사에서도 언급한 내용이다. 그동안 고속 질주를 해오던 삼성전자가 어느덧 보이지 않는 유리천장에 부딪혔는데, 이를 극복하고 다시 한 번 질주해 나가자는 의미다.　　<BR><BR><B>▼ 23일 全사장단-임원 회의 “현 상황 심각한 위기로 인식” ▼</B><BR><BR>삼성전자 관계자는 “삼성전자는 항상 ‘위기 경영’을 이야기해 왔지만 이제 더이상 이전처럼 구호로만 극복할 수 있는 상황이 아니다. 분위기가 새삼 달라졌다. 전 임직원이 참석하는 집단 회의를 연다는 것은 사장단이 지금 상황을 심각한 실제 상황으로 인식하고 있다는 의미로, 이제까지는 보이지 않던 새로운 시그널이다”라고 해석했다.<BR><BR>삼성전자는 앞서 2009년 1월에도 이 같은 결의대회를 열었다. 2008년 4분기 글로벌 금융위기의 여파로 2000년대 들어 처음으로 9400억 원 규모의 적자를 냈을 때다. 삼성전자는 당시를 심각한 위기 상황으로 받아들이고 최지성 부회장(당시 디지털미디어앤드커뮤니케이션스 부문 사장)이 주재해 긴급회의를 열었다. <BR><BR>당시 회의 주제는 ‘Yes, We Can(우리는 할 수 있다)’. 최 부회장은 이 회의에서 “모든 제품에서 1등을 하자. 삼성은 할 수 있다”고 거듭 강조했다. 당시 세계 1위이던 TV뿐 아니라 2위에 그쳤던 휴대전화에서도 1등이 돼야 하며 다소 부진했던 가전 부문에서도 1등이 되자는 메시지였다. <BR><BR>삼성전자 측은 “2009년에 글로벌 경기가 얼어붙은 데다 경쟁사인 애플의 아이폰이 너무 빠르게 치고 올라온 탓에 다들 크게 좌절하는 분위기였지만 결국 극복해냈다”며 “5년 전의 기억을 되살려 임직원들이 현재의 위기를 다시 한 번 도약할 수 있는 발판으로 잘 활용하자는 취지로 결의대회를 연 것”이라고 전했다.<BR><BR>김지현 기자 jhk85@donga.com<BR><BR>
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